強勢終端前的熱身--板川集成灶新營銷模式培訓(xùn)完美落幕

“2+1”營銷模式是板川電器2015年全新終端運營模式，著眼于整體市場環(huán)境，入手終端，以“務(wù)實、創(chuàng)新、走出去”的前瞻思想為引導(dǎo)，這不僅體現(xiàn)了板川電器打造強勢終端的決心，更是在成為在行業(yè)中，首個不全權(quán)依賴終端活動提高銷售指標，而是不斷加強和創(chuàng)新終端門店經(jīng)營體系和營銷模式為基礎(chǔ)，不斷提升加強和扶持加盟商終端運營能力的集成灶企業(yè)。

本次培訓(xùn)會議由板川電器市場部劉峻主持，會議第一部分首先進行了區(qū)域經(jīng)理的述職匯報，并對11月及12月重點工作進行確認。通過述職匯報工作融合各自對市場經(jīng)營的現(xiàn)狀，并由此引導(dǎo)出“2+1”新型營銷模式的概念和實施重要性。會議指出，在這種新型營銷體系中，最重要的是各區(qū)域經(jīng)理模擬進入經(jīng)營者的身份角色，才能站在體系戰(zhàn)略高度的思想，將此種全套營銷模式貫徹至各區(qū)域終端。“只有做好自己市場的規(guī)劃，才能把自己的市場經(jīng)營好。”劉總指出，思維型的規(guī)劃思想，是此種營銷模式的基石，只有不斷提升區(qū)域經(jīng)理的市場營銷思想，才能更徹底地以新型營銷模式服務(wù)于加盟商，扶持加盟商，最終提升加盟商。

全國市場的差異性決定了各區(qū)域經(jīng)營市場的不同方針，在求同存異的思想引導(dǎo)下，會議除了就“2+1”新型營銷模式與各區(qū)域經(jīng)理的交流與溝通，在“2+1”營銷模式的討論范圍內(nèi)，各區(qū)域經(jīng)理也紛紛發(fā)言，針對各自區(qū)域市場環(huán)境進行了以探討，用以制定更適合本區(qū)域的營銷模式。而通過與會人員的踴躍溝通，不難發(fā)現(xiàn)，這種新型的營銷模式不僅僅得到了區(qū)域經(jīng)理的高度認可，更是展現(xiàn)了將模式成功運用到終端市場的信心。板川相信，當公司每個區(qū)域經(jīng)理都提升至了“經(jīng)營者”的思想深度，并不斷實踐運用，那么板川全國終端市場的遠景未來，已經(jīng)觸手可及。

在這場為期四天，長達60小時的高強度培訓(xùn)會議里，研討的不僅僅是一種新型終端營銷模式，同時更是通過區(qū)域經(jīng)理自身的提升，是一種對加盟商和終端市場及競爭力的最有效提升方法。而正是通過不斷創(chuàng)新和實施執(zhí)行，我們也可以看到，板川電器鑄就全國強勢終端的藍圖正在得以勾勒，在2015年，全面實施了“2+1”新型營銷模式的板川，也必將再一次復(fù)制成功，再創(chuàng)一個個終端傳奇。

文：張小沫