從加盟
板川集成灶的那刻起,四川成都經(jīng)銷商梁總便早已預(yù)見(jiàn)今日的市場(chǎng)戰(zhàn)績(jī),從在陌生的
廚電領(lǐng)域不斷探索、取經(jīng),發(fā)展到目前已擁有2家板川專賣店,并總結(jié)出了適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一套經(jīng)營(yíng)理論及管理方式,尤其在活動(dòng)組織方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)更是深獲當(dāng)?shù)赝衅放频钠G羨。在與梁總的交談中,梁總展現(xiàn)的更多的是“女強(qiáng)人”的形象,溝通之中梁總對(duì)2015年的門店?duì)I銷規(guī)劃新思路也初見(jiàn)端倪,比如團(tuán)隊(duì)推廣、微信營(yíng)銷,比如實(shí)踐板川公司的2+1模式,持續(xù)開啟微笑服務(wù)活動(dòng)。我們也有理由相信,成都板川在梁總及團(tuán)隊(duì)的共同努力下,必將發(fā)展成為當(dāng)?shù)丶稍钍袌?chǎng)的中堅(jiān)力量。
記者:梁總,您好!請(qǐng)問(wèn)您加入板川有多久了?
梁總:大概有4年多了!
記者:您現(xiàn)在有2家專賣店,銷售量怎么樣呢?
梁總:是的,一個(gè)專賣店在紅星美凱龍,一個(gè)在裝飾城。兩家專賣店的銷量都是非??捎^的,其實(shí)這兩家店的銷量我們也一直在做比較。相同的產(chǎn)品,專賣店的銷量差異在于團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷和推廣宣傳,我們會(huì)對(duì)兩家店做銷量分析并互補(bǔ)不足,達(dá)到共同提升的目標(biāo)。當(dāng)然在一些時(shí)候,我們也會(huì)根據(jù)客戶的就近地址做一些分流。其實(shí)道理都是一樣的,專賣店就是為客戶便捷服務(wù)。
記者:集成灶有很多品牌,您為什么選擇板川呢?
梁總:加盟商家的發(fā)展與品牌是息息相關(guān)的,所以選擇加盟品牌必須要深思熟慮。板川是一個(gè)富有創(chuàng)新力量的品牌,不管是在產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷模式上都是一個(gè)在不斷成長(zhǎng)并快速發(fā)展的,從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),成都專賣店的發(fā)展也是得益于公司團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升。其次,在決定加盟板川之前,我們也進(jìn)行了多次工廠考察,在考察的過(guò)程中,通過(guò)不斷地溝通與了解,我發(fā)現(xiàn)了更為難得一點(diǎn),板川的加盟政策及團(tuán)隊(duì)協(xié)作力非常強(qiáng),這對(duì)我們剛起步的加盟商家來(lái)說(shuō)是最大的支持,讓我對(duì)經(jīng)營(yíng)好板川專賣店非常有信心,事實(shí)證明,成都板川與公司之間的合作也是非常有默契的。當(dāng)然了,回歸到產(chǎn)品的本質(zhì)上,從女性廚房烹飪角度出發(fā),板川集成灶的產(chǎn)品在實(shí)用功能上、在智能性及外觀上都是占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
記者:請(qǐng)問(wèn)您平常是怎么做門店推廣的呢?
梁總:專賣店平時(shí)會(huì)參與一些團(tuán)購(gòu)活動(dòng)及聯(lián)盟活動(dòng),活動(dòng)是提高品牌在當(dāng)?shù)刂鹊淖詈猛緩街?,?duì)提高專賣店銷量也是有直接促進(jìn)作用的。另外,我們建立了專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì),一些門店優(yōu)惠信息、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)都會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣的方式讓消費(fèi)者知曉。目前微信擁有著龐大數(shù)量的使用者,微信營(yíng)銷也是運(yùn)營(yíng)而生,成為商家品牌不斷試水的新?tīng)I(yíng)銷領(lǐng)域,我們也是有這個(gè)計(jì)劃,雖然剛處于起步階段,但是在對(duì)未來(lái)門店的發(fā)展中,必會(huì)顯現(xiàn)出出其不意的效果。
記者:那么板川集成灶在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度、接受度怎么樣?
梁總:前段時(shí)間板川集成灶睿動(dòng)系列剛剛獲得了“中國(guó)廚衛(wèi)產(chǎn)品創(chuàng)新大獎(jiǎng)”,就有很多消費(fèi)者來(lái)專賣店里專賣購(gòu)買睿動(dòng)系列,引起了一個(gè)購(gòu)買浪潮。板川
集成灶品牌知名度在當(dāng)?shù)夭粩鄶U(kuò)大,可以說(shuō)已經(jīng)形成了從我加盟之處品牌林立到現(xiàn)在板川可獨(dú)當(dāng)一面的格局。這是板川品牌不斷發(fā)展壯大的前景必然,也可以說(shuō)是行業(yè)發(fā)展成熟的必然表現(xiàn)。
記者:消費(fèi)者在選購(gòu)集成灶時(shí)比較關(guān)注哪幾個(gè)方面?
梁總:集成灶是廚房的大件,也是廚房常年使用的電器,所以消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)方面比較注重,畢竟誰(shuí)都不希望自己花大價(jià)錢購(gòu)買的集成灶使用了幾個(gè)月就出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)法使用了。另外就是集成灶的吸煙率,板川集成灶99.9%的吸煙效果是市場(chǎng)上最具競(jìng)爭(zhēng)力的。專賣店里有集成灶吸煙體驗(yàn)區(qū)域,雖然對(duì)各品牌集成灶的吸煙率差異很多客戶無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)辨別,但是在我們的售后回訪中,客戶都表示使用板川集成灶后廚房隔門都不需要再關(guān)上了,整個(gè)廚房都干凈、漂亮了許多。
記者:作為板川經(jīng)銷商,要想立足市場(chǎng),您覺(jué)得要做好哪幾方面?
梁總:之前我說(shuō)過(guò),商家與品牌的發(fā)展是休戚相關(guān)的。公司總部的政策及團(tuán)隊(duì)、方案的支持是加盟門店提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的第一步。在門店管理及市場(chǎng)營(yíng)銷方面,板川公司提出了一種全新的2+1營(yíng)銷模式,更是作為2015年加盟商年會(huì)的重要培訓(xùn)議程。這種全新的門店管理模式,對(duì)我們每個(gè)加盟商都是受益匪淺,成都板川也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),將2+1模式落地,對(duì)明年的營(yíng)銷規(guī)劃打好基礎(chǔ)。另外,專賣店也同時(shí)總結(jié)了包括導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、門店推廣、售后服務(wù)等一系列的方式方法,尤其在消費(fèi)者最為關(guān)注的售后服務(wù)中,專賣店也在持續(xù)開展對(duì)老客戶的回訪工作,上門對(duì)機(jī)器保養(yǎng)并解答客戶在使用中的一些疑問(wèn),得到了客戶的極大認(rèn)可。這種客戶回訪服務(wù)將納入專賣店的重點(diǎn)工作,在微笑服務(wù)中見(jiàn)證板川品牌的服務(wù)及產(chǎn)品保障。
記者:感謝梁總接受采訪,祝您生意興?。?/div>
文:中國(guó)集成灶網(wǎng)
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