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小米正走向一條不歸路，它的套路你真的“灶”嗎

2016-08-12 來源：中國集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1340次手機(jī)訪問：集成灶在線

小米雜貨鋪?zhàn)罱痔砹诵鲁蓡T。8月4日，小米一款名為"品羅清"的晴雨傘眾籌亮相。這款晴雨傘眾籌價(jià)格69元，僅229克。據(jù)介紹，"品羅晴"防雨同時(shí)可以防紫外線，這種布料還可以可輕松將傘表面雨水抖落干凈，無需晾曬。

我們已記不清這是小米第幾款與IT無關(guān)的產(chǎn)品了。箱包、米兔、服裝，小米儼然已經(jīng)是門類齊全的百貨公司。小米從手機(jī)起家，到如今的百貨公司，小米的"創(chuàng)新"簡直讓人驚訝。雷軍是如何一步步走到今天的，這種轉(zhuǎn)型到底能走多遠(yuǎn)？

集成灶企業(yè)到底該不該效仿小米公司？

很多企業(yè)大部分原來都是做建材廚電的，也基本順延了建材市場競爭與合作的企業(yè)文化。在高附加值高品質(zhì)的今天，集成灶是走的非常好的。

近幾年在廚電行業(yè)掀起了一股"集成灶熱",其迅猛的發(fā)展勢頭讓很多有志之士都紛紛斥資投身到這篇藍(lán)海之中。由此也招致了魚目混雜的市場現(xiàn)狀。市場規(guī)則向來是適者生存，優(yōu)勝劣汰。集成灶的這個(gè)熱潮過去，難免一些企業(yè)成為匆匆過客。

因此，獨(dú)立出一個(gè)自己的品牌相當(dāng)重要。在走好品牌路線的同時(shí)應(yīng)考慮與櫥柜、烤箱的配合，增加附加值，而不是像小米一樣生產(chǎn)無關(guān)的多元化產(chǎn)品。

從專注到百貨公司，從專一手機(jī)到各種產(chǎn)品，小米為何什么地盤都想摻一腳？是為了手機(jī)的道路更寬闊還是形勢所逼？很簡單，小米的增長速度遇到麻煩了。于是小米把手伸向了各個(gè)領(lǐng)域。殊不知，小米手機(jī)在發(fā)展中犯了一個(gè)大錯(cuò)誤，就是在銷量上升期，未能獨(dú)立出一個(gè)高端品牌，而是小米、紅米步步走低。狗急跳墻，想用其他的產(chǎn)品填補(bǔ)這一時(shí)期的空缺。

這是一個(gè)錯(cuò)誤的轉(zhuǎn)型。對于集成灶企業(yè)來說，走好品牌路線同小米一樣至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)是否能夠長久，很大程度上取決于定位準(zhǔn)不準(zhǔn)。如果您給自己的企業(yè)定位為雜貨鋪，那么您可以隨意發(fā)展，但是終將會(huì)被淘汰。

隨著越來越多的人躍入集成灶這片藍(lán)海，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的差異正在不斷縮小，追求集成灶使用價(jià)值的同時(shí)，可以考慮與櫥柜的配合。在櫥柜的設(shè)計(jì)當(dāng)中，兩者如何能和諧地處在一起，完美地匹配，給消費(fèi)者一個(gè)更明確的、眼見為實(shí)的，或者說他們覺得更完美的設(shè)計(jì)。同樣作為廚房的神奇，配套的烤箱也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

這就是集成灶的附加值，某種意義上的創(chuàng)新。大潮涌起之時(shí)總有浪尖，一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家已經(jīng)開始斟酌如何創(chuàng)新才能讓企業(yè)長青。

雷軍的愿望很好，但事實(shí)是，小米一度出現(xiàn)了小米手機(jī)下滑，其損失遠(yuǎn)不是小米搞百貨公司所能彌補(bǔ)的。小米百貨公司也許會(huì)走下去，但是小米公司的問題是小米百貨公司無法解決的。而集成灶行業(yè)同小米不一樣，行業(yè)的洗牌速度正在加快，只有專注并且不斷的創(chuàng)新才能打好品牌，立于不敗之地，當(dāng)然不是像小米那樣的"創(chuàng)新",而是真正意義上的創(chuàng)新。

文：中國集成灶網(wǎng)——卡卡