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森歌董事長(zhǎng)范德忠：做品牌要有理想，但不能理想化

2017-12-27 來(lái)源：中國(guó)集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1788次手機(jī)訪問(wèn)：集成灶在線

森歌集成灶

門店數(shù)量：1000+ 基本投資：30-50萬(wàn)

如果用一個(gè)詞來(lái)形容森歌 集成灶董事長(zhǎng)范德忠先生，那么“低調(diào)”再合適不過(guò)了！如果用一個(gè)詞來(lái)形容范董做事的精神，那么“咬定目標(biāo)不放棄，千方百計(jì)求其成”很好地詮釋了范董身上這股自帶的“韌”勁。鮮少出現(xiàn)在聚光燈下的他，卻一度讓森歌在行業(yè)中保持著極強(qiáng)的存在感！

森歌董事長(zhǎng)范德忠先生

“如果時(shí)光倒流回到進(jìn)軍集成灶行業(yè)之前，我還是會(huì)堅(jiān)定不移的選擇集成灶這個(gè)行業(yè)。”這是范董在接受筆者采訪時(shí)說(shuō)的一句話。本期《遇見(jiàn)·欣概念》對(duì)話森歌董事長(zhǎng)范德忠先生，為您講述這位“隱形”的企業(yè)家故事。

有理想，但不理想化

“近年來(lái)，集成灶行業(yè)保持著超30%的行業(yè)平均增速，正是因?yàn)榱钊似G羨的高盈利水平，很多小規(guī)模、沒(méi)有技術(shù)含量的小企業(yè)也轉(zhuǎn)型進(jìn)入了集成灶行業(yè)，也加快了行業(yè)的洗牌速度”，范董進(jìn)一步說(shuō)道。

“這些企業(yè)選材低劣，所以就形成了打價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)模式，在市場(chǎng)上面肯定是有隱患的。”范董繼續(xù)追根溯源的一番解釋，也恰恰道出了森歌接下來(lái)的作為：以變制變，逆向思考。

“洗牌”是很多行業(yè)都繞不開(kāi)的話題，市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)的存在，就會(huì)有品牌陣營(yíng)的分化。廚電行業(yè)在2017年顯現(xiàn)出了加速洗牌的形勢(shì)，許多中小企業(yè)的成本壓力可想而知。不過(guò)，對(duì)于有著品牌優(yōu)勢(shì)的森歌而言，有著足夠抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。“洗牌，在我們眼中恰是機(jī)遇”，范董自信滿滿。如何讓現(xiàn)代人過(guò)得更輕松、更健康，這是他的理想，但這不是理想化，這是森歌一直會(huì)研究、會(huì)去實(shí)現(xiàn)的一件事。

森歌借助十多年的品牌優(yōu)勢(shì)，不再是保守、內(nèi)斂的低調(diào)性格，智能化、年輕化、體驗(yàn)化等新鮮的元素和內(nèi)涵，開(kāi)始注入森歌的成長(zhǎng)血液，幫助森歌在洗牌格局中實(shí)現(xiàn)破局。

大后方穩(wěn)固，大提速在即

“2017年的森歌集成灶，在整體上將迎來(lái)一次全新的變革”。范董又進(jìn)一步說(shuō)到森歌未來(lái)的布局。截止今年9月，森歌的產(chǎn)值增速達(dá)到了86.4%，斥資5億投入的新工業(yè)園區(qū)也即將竣工，投產(chǎn)之后預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到30萬(wàn)以上的產(chǎn)能。

“產(chǎn)能提速，為將來(lái)智能鋪路。整體廚房是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，我們必須要抓好這一個(gè)方向。”范董繼續(xù)說(shuō)道，“目前森歌在產(chǎn)品一體化布局上投入了更多的技術(shù)力量，將廚電品類延伸至櫥柜、洗碗機(jī)、蒸箱烤箱等，所有的這些整合在一起才是整體廚房，更加智慧、更加便捷，這才是我們未來(lái)事業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。”這些舉措表明森歌在打造現(xiàn)代化智能廚房方面有著研發(fā)訴求，也著實(shí)在為產(chǎn)品未來(lái)的智能化、平臺(tái)化打造基礎(chǔ)。

但是在范董看來(lái)，增品類、建新廠房還是其次，關(guān)鍵還是要穩(wěn)固大后方。正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。古代打仗，都要先安定后方，方可更專心、更集中精力去前線打仗。“踏實(shí)做好產(chǎn)品，把服務(wù)做到位，那么口碑自然而然就上去了。這一定比曝光自己來(lái)提升品牌更加有效，也是我不喜歡出現(xiàn)在聚光燈下的原因之一。”的確，只有將內(nèi)功修煉到家，將基礎(chǔ)打扎實(shí)，牢牢穩(wěn)固大后方，才能讓森歌2018年的大提速有更扎實(shí)的底氣。

“做品牌要有理想，但是不能理想化。所有事情都不可能像你想的那么好，所以你要正確面對(duì)不理想化的東西，適應(yīng)環(huán)境，這樣才能成事”，范董最后強(qiáng)調(diào)。正如森歌的品牌立意一樣：對(duì)生命的歌頌。森歌銷售的并不只是高端廚電產(chǎn)品，更是健康廚房的理念，以及對(duì)生命尊重的態(tài)度。這一點(diǎn)，我們也在范董身上得到了充分的印證！

文：中國(guó)集成灶網(wǎng)——卡卡