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廚壹堂經(jīng)銷(xiāo)商陸利育的自信，源于產(chǎn)品的質(zhì)量！

2019-07-03 來(lái)源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：965次手機(jī)訪問(wèn)：集成灶在線

廚壹堂集成灶

公司名稱(chēng)：浙江廚壹堂廚房電器股份有限公司

門(mén)店數(shù)量：700+ 基本投資：20-30萬(wàn)

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廚壹堂經(jīng)銷(xiāo)商陸利育的自信，源于產(chǎn)品的質(zhì)量！

廚壹堂桐鄉(xiāng)經(jīng)銷(xiāo)商陸利育

從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型到集成灶行業(yè)

廚壹堂集成灶

讓他找到了成功的道路

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在加入廚壹堂之前，陸利育已經(jīng)做了十幾年的整體櫥柜+傳統(tǒng)三件套，但漸漸地，傳統(tǒng)三件套的功能已經(jīng)不足以滿(mǎn)足人們的需求。

他意識(shí)到消費(fèi)者需要功能更多、實(shí)用性更強(qiáng)的產(chǎn)品，于是他把目光轉(zhuǎn)移到了集吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、?chǔ)藏柜等多種功能于一體的廚房電器——集成灶。

在產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)中，

沒(méi)有特點(diǎn)的品牌難以在競(jìng)爭(zhēng)中生存。

集成灶的品牌不少，而符合陸利育期望的不多——廚壹堂集成灶獨(dú)特的雙包絡(luò)面和模塊化設(shè)計(jì)贏得了他的心。2014年他成功加入廚壹堂，將傳統(tǒng)三件套替換為集成灶，完成了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

桐鄉(xiāng)，距離中國(guó)三大集成灶產(chǎn)業(yè)集群之一的海寧非常之近，聚集于此的品牌不下50家，競(jìng)爭(zhēng)可謂非常激烈。

不過(guò)距離總部近的特點(diǎn)也讓桐鄉(xiāng)擁有廠購(gòu)優(yōu)勢(shì)，另外像聯(lián)盟、家博會(huì)等大型活動(dòng)也能很好提升銷(xiāo)量。而公司除了政策上的支持外，還會(huì)派省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理親自前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行幫扶。

（家博會(huì)上桐鄉(xiāng)電視臺(tái)采訪陸利育）

陸利育相信隨著拆遷區(qū)的用戶(hù)對(duì)集成灶和廚壹堂品牌的認(rèn)可度越來(lái)越高，集成灶行業(yè)必將迎來(lái)翻天覆地的變化。

作為一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商，陸利育有著明確的目標(biāo)和嚴(yán)格的要求，如果這個(gè)月沒(méi)達(dá)到目標(biāo)，他會(huì)在下個(gè)月把未完成的任務(wù)累加一起完成，這樣整個(gè)一年就能基本達(dá)到自己目標(biāo)。

對(duì)他的團(tuán)隊(duì)要求也是如此，以活動(dòng)進(jìn)行引流，大到廠購(gòu)、品牌聯(lián)盟，小到夜宴、單店活動(dòng)，把任務(wù)詳細(xì)分解至每個(gè)人，定時(shí)定量完成。

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“我們?cè)谑酆蠓矫嬗袑?zhuān)職的安裝人員，安裝完后會(huì)把客戶(hù)拉到售后服務(wù)群，有什么問(wèn)題能隨時(shí)反饋。”從陸利育的話中我們聽(tīng)出了他對(duì)廚壹堂產(chǎn)品質(zhì)量的充分自信。

是底氣，也是責(zé)任。

售后群里有專(zhuān)業(yè)的售后人員解答用戶(hù)的疑問(wèn)，平時(shí)還有一些溫馨提示、節(jié)日紅包，再加上過(guò)年時(shí)的上門(mén)清洗維修服務(wù)，不僅能維護(hù)好老客戶(hù)還能贏得新客戶(hù)的認(rèn)可，這也是他一直堅(jiān)持的原因。