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集成灶企業(yè)開辟“新大陸”，細分市場或成新出路

2014-11-14 來源：中國集成灶責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：373次手機訪問：集成灶在線

自2003年美大發(fā)明第一臺集成灶到現(xiàn)在，集成灶行業(yè)經(jīng)過十余年發(fā)展，而受到市場競爭的壓力，該行業(yè)早就過了企業(yè)暴利期。近年來，國內(nèi)集成灶行業(yè)市場發(fā)展趨于平緩，又由于競爭激烈、產(chǎn)品原材料和資源等經(jīng)營成本的上升，集成灶企業(yè)發(fā)展不斷受到阻礙，并面臨著發(fā)展困局。

開辟細分市場，成企業(yè)“淘金”新機會

何為市場細分，市場細分是企業(yè)開展市場營銷的前提與基礎(chǔ)，是市場營銷全過程的首要環(huán)節(jié)。進行市場上細分，有利于分析發(fā)掘新的市場營銷機會。就目前集成灶市場而言，局部區(qū)域的飽和程度已經(jīng)很大，但從垂直細分角度來看，仍有廣闊的細分市場未被開墾。如果挖掘這一片市場空間，那對很多企業(yè)而言將會是再上一層樓的極大機會。

而從市場細分中順勢產(chǎn)生的定制化就將是一個發(fā)展點。企業(yè)如何尋求發(fā)展，那就要生產(chǎn)研發(fā)與“產(chǎn)品爛大街”相反的具有個性化，又切實滿足消費者需求的集成灶。假使企業(yè)選定這個或某幾個細分市場作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場，這會比平均使用力量在各個細分市場將取得更大的營銷效果，集成灶企業(yè)也將獲得更豐厚的市場效應(yīng)

細分市場需把握市場定位，切記盲目跟風(fēng)

細分市場通俗而言是和“廣泛營銷”正好相反的概念，廣泛營銷容易喪失市場針對性，無法滿足消費者需求也容易打起“價格戰(zhàn)”。因而細分市場是集成灶企業(yè)未來發(fā)展的一個必然趨勢。那如何才能運用自己企業(yè)的特點和優(yōu)勢，生產(chǎn)有針對性的生產(chǎn)研發(fā)并進行市場服務(wù)？

企業(yè)在發(fā)展過程中還需依據(jù)自身企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握好市場發(fā)展定位，開拓出適合自己的發(fā)展方向。集成灶企業(yè)可以嘗試新鮮的發(fā)展模式，但是切記盲目跟風(fēng)。集成灶企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者，還需在面對行業(yè)發(fā)展時做好準(zhǔn)備。要想分到細分市場的“蛋糕”，集成灶企業(yè)必須增強品牌意識，加大品牌建設(shè)的投入。

文：張小沫