新行業(yè)是時代的產(chǎn)物，新產(chǎn)品是行業(yè)的趨勢。
正所謂哪里有利潤，資本就會往哪里集中，
集成灶行業(yè)近幾年的市場表現(xiàn)大家有目共睹，穩(wěn)定在30%以上的持續(xù)增長速度吸引著越來越多的企業(yè)或者資本進入，而“行業(yè)擠入”便意味著加大了“陣營擠出”的概率，那在這場提前到來的行業(yè)洗牌中， 各大集成灶企業(yè)都是如何應對的呢？
伴隨著這個疑問，2017年11月29日中國集成灶網(wǎng)（rhondagerhard.com）記者一行來到了圣鴿集成灶，與圣鴿總經(jīng)理助理張方勇先生進行了一次深入的對話。在聊天中張經(jīng)理透露，未來的圣鴿將全面升級品牌形象，調整產(chǎn)品思路，做一個有自己特色的
集成灶品牌，用“精”來面對市場和行業(yè)的挑戰(zhàn)。
圣鴿總經(jīng)理助理張方勇先生與中國集成灶網(wǎng)記者
品牌丨由內而外，全面提升
“現(xiàn)在越來越多的大型家電企業(yè)開始進軍集成灶行業(yè)，這對圣鴿來說是一個挑戰(zhàn)，但也是一個機遇。”對于大品牌的進入，張經(jīng)理始終持樂觀態(tài)度。2017年圣鴿集成灶生產(chǎn)線再次擴充，產(chǎn)能大幅度增加，同時新的營銷辦公環(huán)境也讓圣鴿人對這個品牌充滿了信心。
不管是什么行業(yè)，每一個品牌發(fā)展到某個階段都會面臨品牌升級，而現(xiàn)在的圣鴿就處于這個階段。為了更好地渡過這個階段，張經(jīng)理表示2018年，圣鴿將在推廣方面追加投入，但是比推廣更重要的是企業(yè)內在的修煉。
“你推廣做得再好，沒有自身硬實力做加持，到最后也只能是竹籃打水。”張經(jīng)理告訴記者，2018年不管是企業(yè)內部精英人員的配備、車間工作人員的專業(yè)培訓還是車間和生產(chǎn)線優(yōu)化都將是圣鴿品牌升級的首要任務，只有先修煉好內功，由內而外提升自身的品牌實力和影響力，才能在品牌升級的道路上一帆風順。
產(chǎn)品丨不在于多，而在于精
“我們未來的目標就是做自己的特色產(chǎn)品，我們希望以后我們的產(chǎn)品一出去，消費者一眼就能認出這是圣鴿的產(chǎn)品！”其實在分體式集成灶市場，圣鴿品牌早已是一大典型代表，但是在張經(jīng)理眼里這還遠遠不夠。
據(jù)張經(jīng)理透露，2017年圣鴿在產(chǎn)品上最明顯的一個思路變化就是“由多到精”。曾經(jīng)圣鴿也考慮過延伸品牌產(chǎn)業(yè)鏈，走整體廚房的道路，但是在調研、定制這個計劃的過程中，他們發(fā)現(xiàn)這條路并不適合圣鴿做一個有自己特色的品牌的這個理念。“我們在市場調研的時候發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的消費者對于價格高低其實看得不是很重，他們想要的其實是一款好產(chǎn)品，而現(xiàn)在的市場缺的也正是好產(chǎn)品。”
尤其是現(xiàn)在
廚電市場的消費軍大部分為80、90后，他們對于價格的敏感度不高，他們更青睞的是一款產(chǎn)品的品質和內涵。為了滿足現(xiàn)代消費者的這種需求，圣鴿未來的產(chǎn)品思路就是“做好、做細、做精致”，在推陳出新的基礎上做到推陳出精，在精簡產(chǎn)品類型的基礎上，著重于產(chǎn)品功能上的優(yōu)化與升級，加深用戶對圣鴿產(chǎn)品與品牌的認同感。
圣鴿總經(jīng)理助理張方勇先生
在和張經(jīng)理聊天的過程中，記者一行不難發(fā)現(xiàn)，不管是為了應對愈發(fā)激烈的競爭，還是更好地去提升自身的品牌影響力，圣鴿品牌都把企業(yè)“內在修養(yǎng)”放在首位，更是把產(chǎn)品當成了一項良心工程。中國集成灶網(wǎng)相信，只要圣鴿堅定“做一個有自己特色的品牌”的決心，向大家呈現(xiàn)一個不斷進取、敢于創(chuàng)新的品牌形象，未來的集成灶行業(yè)必會有它抹不去的身影！
