銷售一臺
集成灶，從初次接待顧客到最后安裝完畢平均需要45天的時間，在這個時間段里還不能出現(xiàn)狀況。而在產(chǎn)品生產(chǎn)時，檢查每一個細節(jié)的時間用不了1分鐘，如果因為檢查時的一點疏忽，而導(dǎo)致終端的退貨，那就會讓終端銷售人員和售后人員之前的45天工作全都白做，這就是品質(zhì)把控不嚴(yán)所要付出的代價。
9月，是全國的質(zhì)量月，是國內(nèi)制造企業(yè)深化落實產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)的重要節(jié)點。自9月6日起，
森歌電器將開展為期百天的“品質(zhì)保衛(wèi)戰(zhàn)”，旨在“強化員工質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量”，進一步加強員工質(zhì)量意識，推動森歌產(chǎn)品品質(zhì)提升，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，共鑄森歌質(zhì)量生命線。
01打響品質(zhì)保衛(wèi)戰(zhàn)第一槍
在“品質(zhì)管理保衛(wèi)戰(zhàn)啟動大會”上，森歌電器董事長范德忠先生，如是說：產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，森歌品牌能發(fā)展至今，更多是因為市場上對森歌產(chǎn)品的良好口碑，普遍反映森歌的產(chǎn)品品質(zhì)比較好，這完全源于我們對產(chǎn)品品質(zhì)的管控相對更高，這也是公司上下共同的努力的結(jié)果。
公司也將從今日起，陸續(xù)開展質(zhì)量意識培訓(xùn)、員工技能比賽、產(chǎn)品力提升、優(yōu)秀質(zhì)量明星班組評比、質(zhì)量知識競賽、Q-100活動、質(zhì)量精益生產(chǎn)培訓(xùn)、品質(zhì)文化宣傳等方面的培訓(xùn)和提升工作，讓整個公司形成一種氛圍，就是人人關(guān)注質(zhì)量，人人嚴(yán)把品質(zhì)。
“產(chǎn)品的品質(zhì)很現(xiàn)實，你只有每一道工序、每一個部件的品質(zhì)都做到100%，那你的產(chǎn)品質(zhì)量出來才會有100%的合格率。”在啟動會上，森歌電器制造總監(jiān)沈俊強先生再度強調(diào)了關(guān)注質(zhì)量，嚴(yán)把產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，通過“百日品質(zhì)保衛(wèi)戰(zhàn)”讓全體員工能從心底和行為上讓森歌產(chǎn)品的品質(zhì)更上一個臺階。
公司也寄希望能通過這次的百日行動涌現(xiàn)出更多的品質(zhì)標(biāo)桿和典型，推出一批精益質(zhì)量的優(yōu)秀人才。同時，公司也準(zhǔn)備了豐厚的獎勵來鼓勵在這次活動中表現(xiàn)優(yōu)異的人才。
森歌電器創(chuàng)立16年，一直以產(chǎn)品質(zhì)量立身，品質(zhì)為基，通過大力建設(shè)4.0智能制造產(chǎn)業(yè)園，升級生產(chǎn)制造整裝水平；建立國家認(rèn)可的CNAS實驗室，檢測產(chǎn)品品質(zhì)。同時憑借著高品質(zhì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品榮獲了浙江制造“品字標(biāo)”認(rèn)證，成為國內(nèi)集成灶行業(yè)優(yōu)先通過“浙江制造”認(rèn)證的企業(yè)。這既是對森歌產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可，也是一種激勵和期許。
本次“百日品質(zhì)保衛(wèi)戰(zhàn)”的開展，將不斷探索高效生產(chǎn)模式，推廣宣傳質(zhì)量意識，讓先進的質(zhì)量管理理念融入每位森歌人的骨子里，推動森歌企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化和完善，整體提升森歌電器產(chǎn)品品質(zhì)。
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編輯：集成灶在線-彥子
