2014年5月10日,總書(shū)記提出“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。2017年5月10日,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立“中國(guó)品牌日”的第一個(gè)慶典。
(圖片來(lái)源:廚電新觀察-公眾號(hào),侵刪)
而今,“中國(guó)品牌日”已走過(guò)6年。我們看到華為、小米等手機(jī)品牌成為全球多國(guó)的通信中堅(jiān);老板、方太、華帝等廚電巨頭打敗洋品牌,牢牢占據(jù)中國(guó)高端廚電市場(chǎng);億田、火星人、森歌、美大、帥豐等新興廚電品牌逐步贏得年輕消費(fèi)者的心,成為廚電市場(chǎng)新國(guó)潮的消費(fèi)力量。
曾經(jīng),中國(guó)制造憑借勞動(dòng)者的汗水聞名世界,卻也被貼上“廉價(jià)”標(biāo)簽。而今,中國(guó)本土品牌通過(guò)匠心經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新,順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),創(chuàng)造出滿足市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,彰顯出中國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與文化等維度的強(qiáng)大自信。
01
方老華擊敗洋品牌,舉起中國(guó)高端廚電大旗
作為全球最大的家電制造與消費(fèi)大國(guó),中國(guó)廚電一直以來(lái)被視為一塊充滿誘人香氣的“骨頭”。而中國(guó)廚電這個(gè)香餑餑,在發(fā)展過(guò)程中也吸引著無(wú)數(shù)“洋品牌”前仆后繼。
20世紀(jì)80年代,中國(guó)第一臺(tái)外排式油煙機(jī)問(wèn)世。隨后,玉立、杭州紅星五金廠(老板電器前身)、帥康紛紛加入,推動(dòng)油煙機(jī)快速進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)。大約1996年,帥康、玉立、老板三足鼎立的市場(chǎng)格局,三者油煙機(jī)市場(chǎng)份額之和近80%。
90年代初期,隨著我國(guó)多個(gè)行業(yè)打開(kāi)經(jīng)營(yíng)權(quán)限,以及在部分暴利行業(yè)吸引下,多元化浪潮席卷廚電行業(yè)。老板電器、帥康開(kāi)始陷進(jìn)多元化陷阱,而玉立則因改制失敗退出歷史舞臺(tái)。在頭部品牌遭遇滑鐵盧之際,方太開(kāi)始從代工向品牌轉(zhuǎn)型,憑借自主研發(fā)、確立高端定位悄然崛起。
而到了2000年,我國(guó)油煙機(jī)市場(chǎng)初步形成深罩式代替平板式,老板、方太、華帝引領(lǐng)行業(yè)的市場(chǎng)格局。與此同時(shí),快速發(fā)展的市場(chǎng)與可見(jiàn)的廣闊空間,吸引西門(mén)子、伊萊克斯、LG、博士、飛利浦等洋品牌攜歐式油煙機(jī)入場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。
一方面,歐式油煙機(jī)有效解決了深罩式油煙機(jī)易碰頭的劣勢(shì),同時(shí)外觀上更簡(jiǎn)約大氣;另一方面,洋品牌在全球擁有較高的品牌聲譽(yù)與影響力。洋品牌入局早期,實(shí)現(xiàn)對(duì)本土品牌的快速牽制,并吸引諸多品牌轉(zhuǎn)投歐式油煙機(jī)市場(chǎng)。
彼時(shí),中國(guó)本土品牌面對(duì)洋品牌的來(lái)勢(shì)洶洶并未氣餒,而是選擇了一條緊扣中國(guó)廚房需求的本土化科技創(chuàng)新之路。比如針對(duì)中國(guó)廚房重油煙問(wèn)題,老板電器以“大吸力”持續(xù)引領(lǐng)油煙機(jī)技術(shù)升級(jí);方太將不打價(jià)格戰(zhàn)作為企業(yè)“三不”戒律之一,堅(jiān)守高端市場(chǎng),并創(chuàng)新性推出水槽洗碗機(jī),開(kāi)啟我國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)滲透率新一輪提升;華帝以火炬級(jí)燃燒技術(shù),成就中式爆炒黑科技。
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憑借深諳中國(guó)烹飪習(xí)慣與中國(guó)廚房需求的“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”,以及在技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、品牌建設(shè)等方面的全方位發(fā)力,老板、方太、華帝在與洋品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)中走出一條中國(guó)原創(chuàng)技術(shù)路線,以不亞于造飛機(jī)、造空間站的黑科技,形成三分天下格局,讓洋品牌折戟中國(guó)廚電市場(chǎng)。
02
以億田為代表的新興代表,驅(qū)動(dòng)中國(guó)廚電持續(xù)向上
每個(gè)時(shí)代,都有承載每個(gè)時(shí)代使命的品牌誕生。
就像過(guò)去方老華以本土化創(chuàng)新,打敗洋品牌牢牢占據(jù)中國(guó)廚電高端市場(chǎng)。稍晚起步的集成灶,則又誕生了一批在產(chǎn)業(yè)更迭中高歌猛進(jìn)的新興力量。
2003年,中國(guó)廚電原創(chuàng)產(chǎn)品集成灶誕生。雖然初期集成灶技術(shù)不成熟,僅以彼時(shí)盛極一時(shí)的油煙機(jī)為藍(lán)本,結(jié)合消費(fèi)者對(duì)廚電的多品類需求進(jìn)行多功能結(jié)合,但其所呈現(xiàn)出的集成化、智能化、場(chǎng)景化理念卻領(lǐng)先于時(shí)代。這為其在接下來(lái)的10余年以黑馬之勢(shì)突圍,埋下了伏筆。
2007年,億田率先應(yīng)用側(cè)吸下排技術(shù),將油煙吸凈率提升至99.95%,全面解決中國(guó)廚房油煙難題的同時(shí),將集成灶排煙效果與安全性能推至全新高度。自此,集成灶行業(yè)仿佛被打開(kāi)了發(fā)展的“任意門(mén)”,在億田、火星人、森歌、美大、帥豐帶領(lǐng)下,品類爆發(fā)式增長(zhǎng),發(fā)展空間充滿想象。
隨后,在Z世代個(gè)性化、多元化、體驗(yàn)化消費(fèi)升級(jí)的需求下,集成灶品類不斷革新。
比如,在廚房空間與美好生活想象矛盾下,集成灶企業(yè)相繼創(chuàng)新推出煙灶消、煙灶蒸、煙灶蒸烤等升級(jí)品類。尤其是2019年,億田率先推出可實(shí)現(xiàn)邊蒸邊烤的蒸烤獨(dú)立集成灶,迅速贏得市場(chǎng)熱烈反響,并成長(zhǎng)為近年來(lái)集成灶行業(yè)極具爆發(fā)潛力的細(xì)分品類。
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比如,在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)愈加成熟,廚電與智能化進(jìn)一步融合的背景下,以億田為代表的集成灶企業(yè)以勇闖無(wú)人區(qū)的勇氣,推出冰蒸一體、智能煮飯機(jī)器人等黑科技集成一體的智能烹飪管家,打開(kāi)中國(guó)廚房生態(tài)的無(wú)人烹飪智能化想象。
比如,面對(duì)新一代用戶的廚房場(chǎng)景化需求,億田推出“集成烹洗中心”,集成『智能烹飪+鮮蔬餐具洗』全功能,為國(guó)人提供烹飪?nèi)鞒探鉀Q方案;森歌立足烹飪中心、凈洗中心、存儲(chǔ)中心,打造集成化、智能化的理想廚房;美大推出集成灶、集成水槽、熱水器、凈水機(jī)、廚柜一體的“中國(guó)美廚房”方程式,迭代中國(guó)廚房。
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隨著油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒?ldquo;老三件”滲透率逐步提升,以及近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣度下滑,傳統(tǒng)廚電銷量趨于穩(wěn)定,遭遇增長(zhǎng)瓶頸。與此同時(shí),集成灶在億田、火星人、森歌、美大、帥豐CR5的帶領(lǐng)下,打破外界質(zhì)疑,品類規(guī)模以30%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)率快速突破250億大關(guān),成為廚電市場(chǎng)持續(xù)向上的核心力量。
集成灶不僅成為近年來(lái)廚電領(lǐng)域三大百億品類中唯一正增長(zhǎng)的品類,也成為整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)備受矚目的黑馬明星,備受業(yè)界以及資本市場(chǎng)關(guān)注。2021年,四大集成灶上市企業(yè)億田、火星人、美大、帥豐營(yíng)收與利潤(rùn)增速均高于傳統(tǒng)廚電上市企業(yè),其中,億田增幅大幅領(lǐng)先、位列廚電板塊第一。
一片火熱的賽道,不僅吸引著方太、老板、華帝爭(zhēng)相布局,美的、海爾等綜合家電巨頭也正在加大戰(zhàn)略部署。
結(jié)語(yǔ):在第六個(gè)“中國(guó)品牌日”到來(lái)之際,中國(guó)廚電巨頭們交出了中國(guó)本土品牌持續(xù)向上、領(lǐng)先外資品牌的答卷。未來(lái),我們堅(jiān)信,將誕生更多中國(guó)本土優(yōu)秀廚電品牌,參與到全球市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)中。
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