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疫情時(shí)代,集成灶實(shí)體店如何破局?德西曼全程幫扶告訴你答案

2022-10-11 來(lái)源:集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):1638 手機(jī)訪(fǎng)問(wèn):集成灶在線(xiàn)
德西曼集成灶

德西曼集成灶

公司名稱(chēng):紹興西曼生活電器有限公司

門(mén)店數(shù)量:700+ 基本投資:30-50萬(wàn)

100+強(qiáng)商計(jì)劃
就在大家以為疫情影響逐漸變小時(shí),一小波疫情又席卷重來(lái),面對(duì)疫情的沖擊、零售渠道變革、客戶(hù)足不出門(mén)、市場(chǎng)的冷淡等因素影響,各行業(yè)實(shí)體店均面臨前所未有的新挑戰(zhàn)。無(wú)論哪個(gè)行業(yè),想要做實(shí)體,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),實(shí)體店該如何破局呢?
疫情時(shí)代,集成灶實(shí)體店如何破局?德西曼全程幫扶告訴你答案
德西曼集成灶總部全程幫扶團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐門(mén)店,調(diào)研市場(chǎng)行情,分析門(mén)店問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的措施,為門(mén)店的發(fā)展提供的全新的思路和可復(fù)制的方法,幫助門(mén)店在變革下交出一份完美的成績(jī)單。
1推廣模式的轉(zhuǎn)變
疫情防控措施嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)重限制了大家的活動(dòng)區(qū)域,個(gè)人防護(hù)意識(shí)的提高,讓傳統(tǒng)的地推、掃樓等方法寸步難行,因此主陣地轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上為主,從不同渠道獲取意向客戶(hù)的電話(huà)或微信等,集中所有的資源。
與傳統(tǒng)的銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方式相比,社群運(yùn)營(yíng)已成為打造私域流量、助力門(mén)店流量增長(zhǎng)最高效的手段之一,可以幫助門(mén)店?duì)I造更好的品牌口碑,有效提升客戶(hù)的留存率和轉(zhuǎn)化率。
2電話(huà)銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)
工欲善其事,必先利其器。德西曼全程幫扶團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐門(mén)店后,先組織所有店員針對(duì)門(mén)店集中反應(yīng)的問(wèn)題,在產(chǎn)品、銷(xiāo)售、品牌等方面針對(duì)性的剖析,集中力量打電話(huà)開(kāi)發(fā)意向客戶(hù),通過(guò)以戰(zhàn)代練的方式,強(qiáng)化經(jīng)銷(xiāo)商可持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)能力。
3
裝修前置
提前鎖定意向客戶(hù)
巨大的轉(zhuǎn)折面前,往往蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì);客戶(hù)足不出戶(hù),信息渠道有限,提前聯(lián)系鎖定剛開(kāi)始裝修的這一部分客戶(hù),裝修前置。
全程幫扶在執(zhí)行執(zhí)行階段,重點(diǎn)解決終端門(mén)店的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、客流量、成交率、客單值五大核心問(wèn)題。還進(jìn)一步同水電工、木工等裝修師傅深入溝通,累積長(zhǎng)期合作的轉(zhuǎn)介紹資源。通過(guò)言傳身教、身體力行的方式,快速意向開(kāi)發(fā)客戶(hù)的全流程經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而提升終端門(mén)店的活動(dòng)銷(xiāo)量。
4
邀約集中爆破
每天聯(lián)系的客戶(hù)基數(shù)大,逐一的去溝通落地,耗費(fèi)大量的精力和時(shí)間成本,因此統(tǒng)一邀約意向客戶(hù),做一場(chǎng)小型活動(dòng)集中爆破落地,能達(dá)到超出預(yù)期的效果。
德西曼集成灶全程幫扶團(tuán)隊(duì)從提升管“人”能力、提升售“貨”能力、提升店面“經(jīng)營(yíng)”能力三個(gè)層面入手,幫助終端店面建立起良好的運(yùn)營(yíng)模式。不僅全力賦能門(mén)店終端營(yíng)銷(xiāo),精準(zhǔn)提升經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力,而且通過(guò)高效引流營(yíng)銷(xiāo)手段,致使進(jìn)店客流量、簽單率大幅上漲,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅提升。
編輯:集成灶在線(xiàn)--蘭羽

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