100+強商計劃
就在大家以為疫情影響逐漸變小時，一小波疫情又席卷重來，面對疫情的沖擊、零售渠道變革、客戶足不出門、市場的冷淡等因素影響，各行業(yè)實體店均面臨前所未有的新挑戰(zhàn)。無論哪個行業(yè)，想要做實體，面對錯綜復(fù)雜的市場形勢，實體店該如何破局呢？
德西曼
集成灶總部全程幫扶團隊進駐門店，調(diào)研市場行情，分析門店問題，根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的措施，為門店的發(fā)展提供的全新的思路和可復(fù)制的方法，幫助門店在變革下交出一份完美的成績單。
1推廣模式的轉(zhuǎn)變
疫情防控措施嚴謹，嚴重限制了大家的活動區(qū)域，個人防護意識的提高，讓傳統(tǒng)的地推、掃樓等方法寸步難行，因此主陣地轉(zhuǎn)移到線上為主，從不同渠道獲取意向客戶的電話或微信等，集中所有的資源。
與傳統(tǒng)的銷售營銷方式相比，社群運營已成為打造私域流量、助力門店流量增長最高效的手段之一，可以幫助門店營造更好的品牌口碑，有效提升客戶的留存率和轉(zhuǎn)化率。
2電話銷售的優(yōu)勢
工欲善其事，必先利其器。德西曼全程幫扶團隊進駐門店后，先組織所有店員針對門店集中反應(yīng)的問題，在產(chǎn)品、銷售、品牌等方面針對性的剖析，集中力量打電話開發(fā)意向客戶，通過以戰(zhàn)代練的方式，強化經(jīng)銷商可持續(xù)的營銷能力。
3
裝修前置
提前鎖定意向客戶
巨大的轉(zhuǎn)折面前，往往蘊藏著巨大的機會；客戶足不出戶，信息渠道有限，提前聯(lián)系鎖定剛開始裝修的這一部分客戶，裝修前置。
全程幫扶在執(zhí)行執(zhí)行階段，重點解決終端門店的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、客流量、成交率、客單值五大核心問題。還進一步同水電工、木工等裝修師傅深入溝通，累積長期合作的轉(zhuǎn)介紹資源。通過言傳身教、身體力行的方式，快速意向開發(fā)客戶的全流程經(jīng)驗，進而提升終端門店的活動銷量。
4
邀約集中爆破
每天聯(lián)系的客戶基數(shù)大，逐一的去溝通落地，耗費大量的精力和時間成本，因此統(tǒng)一邀約意向客戶，做一場小型活動集中爆破落地，能達到超出預(yù)期的效果。
德西曼集成灶全程幫扶團隊從提升管“人”能力、提升售“貨”能力、提升店面“經(jīng)營”能力三個層面入手，幫助終端店面建立起良好的運營模式。不僅全力賦能門店終端營銷，精準提升經(jīng)銷商團隊執(zhí)行力與凝聚力，而且通過高效引流營銷手段，致使進店客流量、簽單率大幅上漲，實現(xiàn)業(yè)績大幅提升。
編輯：集成灶在線--蘭羽
