“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，
集成灶行業(yè)發(fā)展至今正是經(jīng)歷了曲折而漫長(zhǎng)的過(guò)程，其中的艱辛自不必說(shuō)，在感謝浙江
美大完成了集成灶產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入期后，近幾年加入該行業(yè)的品牌和企業(yè)多不勝數(shù)，然而集成灶市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)并沒有前幾年快，反而進(jìn)入了一個(gè)遲緩期。那么究竟是什么阻礙了集成灶行業(yè)的發(fā)展？
集成灶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高
集成灶市場(chǎng)在發(fā)展初期，沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這也就意味著進(jìn)入該行業(yè)的門檻較低。而近年來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)綠色環(huán)保、生態(tài)生活的重視，為了推動(dòng)集成灶行業(yè)健康較快的發(fā)展。嵊州作為廚具之都，在全國(guó)率先制定了《集成灶產(chǎn)品行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》。與此同時(shí)，各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如雨后春筍般出現(xiàn)，這對(duì)很多缺乏統(tǒng)一規(guī)范的集成灶企業(yè)而言就是一把雙刃劍。
一方面對(duì)企業(yè)的要求大大提高，不但提高了相關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)則，也提高了集成灶行業(yè)的門檻；另一方面，也加速了中小集成灶企業(yè)的淘汰。正因如此，行業(yè)洗牌才會(huì)成為集成灶企業(yè)的潛在的危機(jī)。
集成灶產(chǎn)品成本上升，商家利潤(rùn)減少
受國(guó)際能源競(jìng)爭(zhēng)影響，集成灶原材料成本上升，資源短缺成為現(xiàn)實(shí)存在的問題。這對(duì)集成灶企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的打擊。我們知道物以稀為貴，正是因?yàn)槭袌?chǎng)上供需發(fā)生傾斜，因而導(dǎo)致集成灶產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不斷上升。在暫時(shí)還不能將成本上升轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的同時(shí)，廠家的利潤(rùn)就在不斷的減少。這就是為什么近年來(lái)廠家賺不到錢的主要原因。
營(yíng)銷之道在于“營(yíng)”“銷”結(jié)合
終端營(yíng)銷成為當(dāng)今集成灶企業(yè)最頭疼的問題之一，而商家在營(yíng)銷過(guò)程中大多數(shù)只做好“銷售”，認(rèn)為做好銷售，產(chǎn)品就能獲得很好的銷量，市場(chǎng)份額就會(huì)隨之增加。的確，這是終端的目的，那么終端的手段是什么。
在營(yíng)銷過(guò)程中，服務(wù)就顯得尤為重要，不論是售前，售中還是售后服務(wù)，三者缺一不可。唯有貼心、優(yōu)良的服務(wù)，才是打動(dòng)消費(fèi)者的敲磚石。目前，企業(yè)正面臨著爭(zhēng)奪市場(chǎng)、創(chuàng)建品牌的關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，集成灶企業(yè)要有營(yíng)銷意識(shí)，做服務(wù)的意識(shí)，才能去適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)變化。
品牌良莠不齊，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)上
集成灶品牌有200余家。品牌眾多，消費(fèi)者應(yīng)接不暇的同時(shí)，經(jīng)銷商在選擇加盟時(shí)也是眼花繚亂，可200余個(gè)品牌的集成灶，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力究竟如何。
市面上外觀相似，功能相仿，而品牌不一的集成灶是越來(lái)越多，同質(zhì)化市場(chǎng)的出現(xiàn)，讓行業(yè)陷入尷尬的境地。很多企業(yè)在高喊打造屬于自己品牌的集成灶產(chǎn)品的同時(shí)，卻在復(fù)制、克隆、山寨，這樣，就難免造成商家之間價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)生。同時(shí)，其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也在一點(diǎn)點(diǎn)消耗殆盡。殊不知，坐吃總有山空的一天，企業(yè)只是在慢性自殺罷了。
近來(lái)，面對(duì)樓市回暖的契機(jī)，集成灶是在這種惡性漩渦中掙扎，還是奮力一躍跳出這種周旋，這些都在企業(yè)一念之間。我們期待看到集成灶企業(yè)璨爛的明天。
