近日，習(xí)大大參加澳大利亞G20峰會，國內(nèi)將“APEC藍(lán)”轉(zhuǎn)向“G20藍(lán)”，習(xí)大大此次又向世界出口了什么，再掀起一陣中國風(fēng)。G20峰會上主題竟然是談改革，說到改革，那么世界的眼光就落到中國身上，確實，改革還是中國最“專業(yè)”。而
集成灶企業(yè)正面臨行業(yè)洗牌，企業(yè)轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻問題上，如何應(yīng)對，那還需與時俱進(jìn)，緊跟時代潮流吧。
企業(yè)改革創(chuàng)新需要敢為天下先的勇氣
從浙江
美大2003年發(fā)明第一臺集成灶開始，集成灶企業(yè)的發(fā)展時代開始了。經(jīng)過長期摸索可以說在2006年、2007年的時候進(jìn)入了快速井噴式發(fā)展階段，而近幾年受市場環(huán)境的影響，集成灶企業(yè)也在發(fā)展中遭遇瓶頸。整個行業(yè)正經(jīng)歷行業(yè)洗牌，企業(yè)轉(zhuǎn)型等雙重壓力。
企業(yè)要想在激烈、復(fù)雜的市場競爭中脫穎而出那么改革是勢在必行的。正如中國經(jīng)歷了1978年的改革開放才得以快速和世界接軌屹立于世界東方一樣，集成灶企業(yè)的發(fā)展勢必將經(jīng)歷這樣一個過程。而在許多知名品牌的帶領(lǐng)下，像是
森歌、
億田、
科大、
金利等一樣，在2014年發(fā)展如此不景氣的情況下依然能受到相對較大的知名度和市場歡迎度，正是由于企業(yè)內(nèi)部不斷革新，不斷突破的結(jié)果。
轉(zhuǎn)型需謹(jǐn)慎，需要發(fā)展方式的不斷創(chuàng)新
集成灶企業(yè)正在轉(zhuǎn)型之路上探索，集成灶行業(yè)未來的發(fā)展前景是整個大
廚電市場上被認(rèn)可和看好的，集成灶僅僅是廚電市場上的一個分支，正由于是分支行業(yè)，所以其市場發(fā)展空間是無比廣大的。如何在分支上不斷生根發(fā)芽，儼然已成為擺在企業(yè)身上的難題。
前途是光明的，道路是曲折的。集成灶行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路仍需謹(jǐn)慎對待，企業(yè)不能盲目跟風(fēng)，其市場定位是要依據(jù)自身企業(yè)的實際發(fā)展制定，發(fā)展戰(zhàn)略也要按照企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模進(jìn)行修正。只有找到適合集成灶企業(yè)自身轉(zhuǎn)型要走的發(fā)展之路才能轉(zhuǎn)型成功。
那就借用習(xí)大大APEC上的一句話總結(jié)集成灶行業(yè)未來的發(fā)展：惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。
文：張小沫
