面對日益激烈的
集成灶市場，同行間的摩擦也在與日俱增，為了應(yīng)對混濁的市場環(huán)境，獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，品牌聯(lián)盟成為不少企業(yè)“渠道創(chuàng)新，決戰(zhàn)終端”的新型市場戰(zhàn)略。品牌聯(lián)盟下的集成灶市場又將創(chuàng)造怎樣的競爭格局？
品牌聯(lián)盟或順應(yīng)集成灶市場多元化競爭格局
目前，日新月異的市場變化，傳統(tǒng)的銷售方式已不能跟上企業(yè)發(fā)展的快節(jié)奏，加上集成灶產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想讓自己的產(chǎn)品從外觀到性能都有獨樹一幟的品格，這是集成灶企業(yè)所面臨的難題，如此，眾企業(yè)只有通過強強聯(lián)手提供多元化的服務(wù)，不斷發(fā)展提高去同質(zhì)化，才能有新的突破。
在市場矛盾日益凸顯的市場，有相似發(fā)展方向的企業(yè)抱團(tuán)扭成一根繩子，形成一股力量，找準(zhǔn)突破口的營銷模式不僅將節(jié)約各企業(yè)之間的生產(chǎn)經(jīng)營成本，分散市場風(fēng)險，而且有利于增加市場競爭力，以強大的行業(yè)分量屹立于集成灶市場。
企業(yè)找準(zhǔn)盟友至關(guān)重要
同時，群雄逐鹿的集成灶市場中企業(yè)又該如何正確找準(zhǔn)自己的盟友呢？每個企業(yè)都是有自己發(fā)展根基的個體，要將某些個性組合形成同盟，其中，盟友作為合作伙伴但同樣也是競爭對手，棱角分明，也會有各自的發(fā)展方向和主張。當(dāng)各盟友之間意見不合或是有分歧的時候，各企業(yè)之間出現(xiàn)糾紛也就理所應(yīng)當(dāng)了，因而盟友是給聯(lián)盟集團(tuán)帶來益處還是弊端還是取決于企業(yè)對于盟友的選擇。
若聯(lián)盟效應(yīng)下，企業(yè)之間能夠合作無間，形成聯(lián)盟集群效益，吸引更多的粉絲選購集成灶產(chǎn)品，那么品牌聯(lián)盟無疑是企業(yè)之間雙贏的結(jié)果。同時也不能否認(rèn)，若有企業(yè)違反“聯(lián)盟”協(xié)議，那么這個聯(lián)盟便在市場競爭中岌岌可危，品牌聯(lián)盟也就失去了其原有的意義。
從消費市場的趨勢看，品牌聯(lián)盟將會是未來市場發(fā)展中相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)，不管是同行間的聯(lián)盟或是異業(yè)間的聯(lián)盟。在行業(yè)局勢整體低迷的集成灶市場背景下，選對盟友，合作和競爭共同發(fā)展，或是集成灶行業(yè)新一年的發(fā)展態(tài)勢。
