2+1營銷模式顯高效，板川淄博碩果累累

老客戶上門回訪是板川2+1運營模式中的重要內(nèi)容，作為日前板川電器加盟商年會中的重要會議精神，通過現(xiàn)場培訓、講解及引導的方式，2+1新型運營模式得到了與會加盟商的極度認同，并積極落地實施。山東淄博加盟商紀總便是如此，在詳熟并深諳板川2+1模式的精髓之后，紀總在年會結(jié)束后便開始有步驟地實踐此種門店運營模式。而作為2+1模式中最不可或缺的組成部分，對老客戶的上門回訪成為了紀總實施2+1邁出的第一步。

紀總認為，全新的運營模式是否能在加盟商手中發(fā)揮出實際的意義，拉動終端門店銷售，最終取決于加盟商的執(zhí)行力。“高效的執(zhí)行力是推動改革前進的動力。同樣對板川集成灶來說，這一次的全新營銷模式就是一場大動作改革，而我們加盟商在不斷地接受培訓、學習的同時，想要獲得實效就必須拼一拼執(zhí)行力！”正如紀總所言，再偉大的政策也需要最實際的行動來驗證和支撐，通過不斷地市場驗證和反復地優(yōu)化，才能將這種特定的運營模式與實際市場環(huán)境相融合，轉(zhuǎn)化為市場競爭力，讓加盟終端真正占據(jù)不可撼動的市場份額和優(yōu)勢。

在客戶回訪的過程中，山東板川專賣店得到了用戶的極大認同，尤其是對集成灶的維護及保養(yǎng)，在積極解答集成灶產(chǎn)品在使用遇到疑難問題的的過程中，所展現(xiàn)專業(yè)、熱情的售后態(tài)度得到了客戶的一致好評。不少客戶驚喜之余更紛紛感嘆，專賣店如此上門回訪還是頭一次碰到，大大提升了山東板川在客戶群中的口碑和美譽度。而這便是印證了板川2+1這種營銷模式在終端所呈現(xiàn)出的高效及有效。

“對我們用戶來說，板川專賣店的這種上門回訪服務(wù)不僅僅是對消費者負責，更是對板川的產(chǎn)品負責。這種專業(yè)又貼心的售后態(tài)度恰恰是我們消費者所最需要的，尤其是像集成灶這樣的廚電大件，要在家里用上很多年。”在交流過程中，業(yè)主張女士也坦言，就憑著高效的排煙效果和貼心的售后服務(wù)，會將板川集成灶這個品牌推薦給身邊的親朋好友使用。而從板川電器獲悉，除了山東淄博專賣店，板川集成灶全國門店都已經(jīng)在積極行動起來，將客戶上門回訪這一環(huán)節(jié)在日常經(jīng)營中常態(tài)化。

文：中國集成灶網(wǎng)