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普森電器公司精細化管理培訓順利開展,再戰(zhàn)明天!

2016-06-03 來源:中國集成灶網 責任編輯:喬木 瀏覽數(shù):395 手機訪問:集成灶在線
普森集成灶

普森集成灶

公司名稱:浙江普森電器有限公司

門店數(shù)量:700+ 基本投資:20-30萬

去年年底普森電器榮獲市精細化管理示范企業(yè),肯定了普森電器在生產管理系統(tǒng)上的努力與成績。為了進一步規(guī)范公司生產流程,精益生產,上周,普森公司特意邀請了專家老師對相關人員進行了精細化管理培訓,細致公司管理體制,全面提升產品品質。

精細化管理源于精益生產。精益管理由最初的在生產系統(tǒng)管理的成功實踐,逐步延伸到企業(yè)的各項管理。也由最初的具體業(yè)務管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入收益,完善企業(yè)發(fā)展。

普森電器公司一直非常重視企業(yè)管理,通過實施精細化管理,完善組織結構,提升管理人員素質,提高經營管理水平,以期在發(fā)展道路上取得重大的進展,實現(xiàn)經濟社會實效。近幾年來,普森電器更加注重企業(yè)文化的發(fā)展,倡導積極向上的企業(yè)文化、價值導向,并建立良好的社會責任感,在整個行業(yè)內極具代表性和示范效應。

本次課程公司聘請了專業(yè)的培訓老師,對相關人員進行了統(tǒng)一、系統(tǒng)的培訓。本次課堂上,從實戰(zhàn)的角度出發(fā),通過對工廠現(xiàn)場管理各工作環(huán)節(jié)的透視與解析,使普森員工掌握精益管理各項工作之核心關鍵,將先進的工廠管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享,幫助員工了解精益管控、精益成本、精益生產等管理工具。

通過此次的培訓學習,讓普森員工對精益化生產有個大概的了解。在今后各自的崗位上,結合實際,對培訓的內容進行消化,把精益管理思想和理念融入到我們普森的正常生產經營中。通過學習交流,總結經驗,尋找差距,再鼓干勁,為公司下一步的發(fā)展奠定堅實的基礎。

文:中國集成灶網/莞爾

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