近幾年中國
廚電市場發(fā)展已經(jīng)不是“快魚吃慢魚”的時代，進入了“薅羊毛”時代。在新品類的培育發(fā)展階段，各大企業(yè)靜觀其變，在原來基礎上不斷精進，電器不斷尋求變化，用創(chuàng)新贏得市場。
集成灶市場經(jīng)過幾年的消費者教育及市場培育后發(fā)展到高峰。大企業(yè)進入“薅羊毛”階段，并將市場紅利納入囊中。“薅羊毛”逐漸成為中國集成灶行業(yè)發(fā)展的“新常態(tài)”。
隨著國家相關部門對相關行業(yè)的規(guī)整及大量集成灶知識的科普，電器認為魚龍混雜的集成灶行業(yè)會迎來重整，一大批產(chǎn)品不合格的企業(yè)或
集成灶品牌會消失，像泰美龍這樣，以品質(zhì)打天下的集成灶品牌將會迎來新的發(fā)展機遇。
消費者自主定位
泰美龍要想精準地定位目標消費人群，會耗費大量熱財力、物力、人力，利用傳統(tǒng)的產(chǎn)品導向為主的定位模型無法成功時，泰美龍可以利用消費者定位產(chǎn)品。泰美龍自成立以來憑借“吸力大、噪音小、外觀美”等獨特的賣點吸引著消費者，我們看到消費者關注的點，在宣傳時將其提煉成產(chǎn)品的定位，為產(chǎn)品塑造適合消費者的品牌形象。
提煉擴大產(chǎn)品優(yōu)勢
現(xiàn)在各大集成灶品牌之間的差異只是很小一點，在大部分吃瓜群眾的眼里，還是沒有什么區(qū)別。泰美龍集成灶將細微的不同點擴大，并且將不同點進行升級優(yōu)化。例如集成灶將“凈”與“靜”結合在一起，與其它企業(yè)偏向一方有所不同，將此點優(yōu)化形成了產(chǎn)品的核心差異點。
消費者在眾多的同質(zhì)化產(chǎn)品中選出哪個更具靈性和活力，哪個能夠讓消費者相信它可以更好地滿足消費者需求。我們能在功能強大的基礎上兼具現(xiàn)代審美，這就是消費者做出選擇的原因。面對集成灶企業(yè)發(fā)展的機遇，要像泰美龍一樣用創(chuàng)意提高生意，生意之路才更寬廣;用創(chuàng)新贏得市場，市場才更堅定。
編輯：中國集成灶網(wǎng)——初次
