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廚壹堂供應(yīng)鏈中心2019動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)，追求質(zhì)量完善管理！

2018-12-03 來(lái)源：中國(guó)集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1479次手機(jī)訪問(wèn)：集成灶在線

廚壹堂集成灶

公司名稱：浙江廚壹堂廚房電器股份有限公司

門(mén)店數(shù)量：700+ 基本投資：20-30萬(wàn)

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12月1日早晨，供應(yīng)鏈中心舉行了2019動(dòng)員大會(huì)。供應(yīng)鏈總監(jiān)陳鳳華先生、生產(chǎn)部長(zhǎng)張林俊先生和供應(yīng)鏈全體員工參加了會(huì)議。

本次會(huì)議在質(zhì)量部何繼授先生的主持下拉開(kāi)了序幕。

會(huì)議首先由張部長(zhǎng)宣布了廚壹堂生產(chǎn)部門(mén)的最新管理考核制度，對(duì)各車(chē)間的考核獎(jiǎng)懲方式和各部門(mén)配合完成質(zhì)量管控的方式進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

張部長(zhǎng)表示，管理制度是公正公開(kāi)的，如果有疑義可以通過(guò)反映渠道提出問(wèn)題，由相關(guān)部門(mén)解決。最后向大家表達(dá)感謝，員工們紛紛給予掌聲。

接著陳總致辭向大家問(wèn)好，并對(duì)供應(yīng)鏈工作進(jìn)行了總結(jié)。

陳總提出了幾個(gè)改善方向：降低單位成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量、注重產(chǎn)品細(xì)節(jié)、提高人員素質(zhì)。陳總說(shuō)：“我們的交期能滿足客戶要求，成本有競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)在品牌已經(jīng)打響，如果質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階，明年產(chǎn)量就能在今年基礎(chǔ)上翻一番，大家收入也會(huì)水漲船高。”

此次會(huì)議是對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，有利于降低存貨水平，減少循環(huán)周期，節(jié)約交易成本，增加收入和利潤(rùn)。通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化，使預(yù)測(cè)的精確度將大幅度的提高，減少生產(chǎn)的時(shí)間，降低供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的交易成本，獲得更高的利潤(rùn)。

供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的重要內(nèi)容是流程上的再造與設(shè)計(jì)，這對(duì)管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)有極大的改進(jìn)，有助于廚壹堂管理水平的提高。

最重要的是能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。這是供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的最終目標(biāo)，同時(shí)也是廚壹堂的最終目標(biāo)。

2019，廚壹堂必將打出一場(chǎng)漂亮的戰(zhàn)役！

編輯：中國(guó)集成灶網(wǎng)——大姚