瑞雪尋春兆豐年，揚帆奮進譜新篇。浙江
普森電器有限公司于2020年1月6日在總部會議廳隆重召開“新起點 新征程”普森2020營銷規(guī)劃大會，集團公司全體營銷人員及部門代表參會，董事長任董出席會議。各部門負責人依次對2019年的工作情況做出匯報，并對2020年的工作進行展望預期。
會議在普森市場部湯部的主持下有序進行。首先湯部作為市場部部長對普森2020品牌影響力提升做出規(guī)劃，主要分為三大模塊：
經銷商幫扶——對經銷商的幫扶在于一年不能少10場大型終端門店促銷活動，和對普森品牌、產品宣傳的軟包裝實力與形象打造。
員工有方向——軟性塑造，打造一套普森裝備庫，形成標準化的規(guī)格，為終端賦能。
品牌有力量——硬性投入，明年預計增加1000萬廣告投放，全面提升品牌影響力。整個投放分為線上跟線下兩部分，其中線上分為四大塊，搜索引擎、招商平臺、權重媒體、行業(yè)媒體和線下廣告投放，增加高鐵、候車室和高速戶外廣告的投入，立體式拓展普森知名度。
在大力驅動新興
廚電產品發(fā)展的同時，普森更要順應時代發(fā)展趨勢，著力推動廚電產品的智能化升級，讓廚房生活變得更智能、更輕松。普森產品部周部長對普森2020年產品開發(fā)做出規(guī)劃，將以智能化、科技化和多樣化開發(fā)和提升產品，互聯網、語音服務、遠程操控等智能科技化的應用，及外觀的功能操作界面、燈光旋鈕、恒溫臺功能普及到老款產品的提升。
同時舉例分析2019熱銷款C2
集成灶，認為產品的價格與質量是成比例的，一臺產品必須包含價值（性能與品質）、美學（外觀）和應用（操作與使用）的體現。對于搬到智慧4.0新園區(qū)后，也將在打造國家實驗室的基礎上開發(fā)產品老化測試，提升產品的穩(wěn)定性能，全面提升產品。
接著訂單部金部長提出更具規(guī)范化管理建議，2020要全面實行客戶檔案信息分類明細，為客戶提供更完善、更細致的服務。遇事多溝通，要與經銷商成為良好的伙伴關系。
營銷部程部對各區(qū)域經理2020 重要工作做出解讀——運營需細化，門店培訓需“下沉”，
創(chuàng)新推廣模式，注重有效執(zhí)行，不斷優(yōu)化和整理輸出一套高效、完善、可執(zhí)行的產品推廣方案，協助各門店完成指標，提升客戶滿意度，同時自身要不停的學習和進步，積累運營方法。
2019年對于廚電行業(yè)是極其精彩的年份，群雄競逐，此消彼長，盡管行業(yè)格局動蕩，市場競爭激烈，但得益于普森在市場上的穩(wěn)固，招商部周部長通過對2019招商市場的咨詢量、轉化率做出分析總結，并設定2020年的招商目標，做出重點規(guī)劃與分配。公司也在2020將招商作為重點，通過對品牌推廣的加大，達到招商目標。
聽取匯報期間，任董從公司管理、制度管理等多個方面對如何做好工作進行了闡述，總結為“方向到位+跑到位+做到位+溝通到位=成功”，有信心、有目標才能打出一手“好牌”，在為大家指明奮斗方向的同時，也讓大家對未來充滿信心。
會議的最后，任董對過去的一年進行總結與肯定，表示2019年的成績離不開大家的共同努力，沒有平凡的崗位，只有不作為的人?；厥?019，既有收獲，也有不足，昨天的業(yè)績已成為歷史，明天的征程任重而道遠。
展望2020年，公司現已搬入工業(yè)4.0智慧工廠，是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年，2020年普森即將進入發(fā)展的快車道，讓我們以昂揚的斗志、無畏的勇氣譜寫2020年新的發(fā)展篇章。
編輯：集成灶在線——星子
