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森歌華南大區(qū)年中戰(zhàn)略會(huì)議圓滿落幕！

2020-06-18 來源：集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1594次手機(jī)訪問：集成灶在線

森歌集成灶

門店數(shù)量：1000+ 基本投資：30-50萬

為進(jìn)一步加強(qiáng)加盟商和公司的合作交流，通過總結(jié)上半年的業(yè)績(jī)提升店面銷售業(yè)績(jī)，轉(zhuǎn)變加盟商在下半年的經(jīng)營(yíng)觀念，森歌電器華南大區(qū)分別在湖南長(zhǎng)沙、廣東惠州、廣西南寧舉行了加盟商戰(zhàn)略會(huì)議，各區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何才能脫穎而出?唯有改變自己，所以華南大區(qū)以“涅槃重生，化繭成蝶”為主題召開了本次會(huì)議，期待實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的新突破。

企業(yè)的價(jià)值觀和文化至關(guān)重要，這決定企業(yè)未來能走多遠(yuǎn)，所以，在會(huì)議開始之前，華南大區(qū)經(jīng)理?xiàng)铗E駿帶領(lǐng)華南加盟商集體朗了誦森歌公司的企業(yè)文化。

接著，由華南大區(qū)楊駿駿及各區(qū)域經(jīng)理針對(duì)上半年的總結(jié)及未來下半年的規(guī)劃進(jìn)行了工作匯報(bào)，通過對(duì)大區(qū)及區(qū)域問題點(diǎn)分析，根據(jù)問題提出方案的方式，深入淺出地讓每一個(gè)加盟商都認(rèn)識(shí)到了自身存在的問題。

工作匯報(bào)后，各個(gè)加盟商根據(jù)區(qū)域經(jīng)理發(fā)放的成績(jī)單進(jìn)行了1-5月的業(yè)績(jī)總結(jié)以及下半年的業(yè)績(jī)規(guī)劃，為提高經(jīng)銷商的積極性，楊大區(qū)對(duì)于業(yè)績(jī)好的經(jīng)銷商還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，許多經(jīng)銷商都感覺受益匪淺！

最后在會(huì)議快結(jié)束時(shí)，各區(qū)域經(jīng)理還精心準(zhǔn)備了生日蛋糕，為5月份6月份過生日家人一起舉辦生日，當(dāng)天的會(huì)議在歡聲笑語中結(jié)束。

第二天的加盟商會(huì)議在抓錢舞的舞動(dòng)中拉開了序幕，負(fù)責(zé)最大市場(chǎng)的湘北區(qū)域經(jīng)理蘭朝分享了《如何開好晨會(huì)》、《如何做好招聘》等干貨滿滿的課程，為現(xiàn)場(chǎng)的加盟商解決了一個(gè)個(gè)終端的疑難雜癥。

會(huì)議中，華南大區(qū)楊駿駿還進(jìn)行了“森歌大商之道”的課程講解，分別從老板角色認(rèn)知、大商定位、思維轉(zhuǎn)變等幾個(gè)方面進(jìn)行分享，讓加盟商不要局限于一個(gè)店，而是針對(duì)一個(gè)市場(chǎng)去布局。