【中國(guó)
廚電網(wǎng)rhondagerhard.com】
集成環(huán)保灶的發(fā)展,促進(jìn)了中國(guó)廚房整體化的發(fā)展,如今集成環(huán)保灶
品牌也是數(shù)不勝數(shù),這就預(yù)示著其競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈,集成環(huán)保灶
企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)里,不進(jìn)不但退,而且會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被拋在后面。而品牌形成的重要標(biāo)志之一是渠道建設(shè)得有多完善。目前,集成環(huán)保灶品牌的流行營(yíng)銷(xiāo)模式就是
招商。
隨著品牌數(shù)量的不斷增加,集成環(huán)保灶企業(yè)招商的難度,也開(kāi)始逐漸變大,許多企業(yè)在打全國(guó)招商牌,爭(zhēng)奪渠道商,以期拉動(dòng)銷(xiāo)量,提高銷(xiāo)售額。但有的經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)前出于對(duì)樓市不確定因素的考慮,不再輕易擴(kuò)大店面面積或數(shù)量,增加新的代理
產(chǎn)品。在當(dāng)前環(huán)境趨緊的形勢(shì)下,集成環(huán)保灶企業(yè)只有與經(jīng)銷(xiāo)商通力合作,才能推動(dòng)自身品牌的樹(shù)立,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,招商的企業(yè)越來(lái)越多,如何做到高效的招商,在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?
網(wǎng)絡(luò)招商模式在拓展渠道經(jīng)營(yíng)方面有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),對(duì)中小型整體集成環(huán)保灶企業(yè)成效顯著。新興集成環(huán)保灶品牌在創(chuàng)業(yè)之初,勢(shì)力微弱,而網(wǎng)絡(luò)招商則能夠以最低廉的價(jià)格、最迅捷的速度擴(kuò)大企業(yè)的知曉率。以中國(guó)集成環(huán)保灶網(wǎng)(www.ijcz.cn )專(zhuān)業(yè)的行業(yè)平臺(tái)為例,集成環(huán)保灶企業(yè)可以通過(guò)其發(fā)布軟文進(jìn)行招商加盟及品牌推廣,行之有效地建立起自己的經(jīng)銷(xiāo)渠道,在嚴(yán)酷的品牌競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
企業(yè)在招商時(shí),對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的選擇要有針對(duì)性,不要是蘑菇就采,雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好,但是,對(duì)于有毒的蘑菇一定要學(xué)會(huì)放棄。否則,一開(kāi)始可能是滿(mǎn)足了自己的欲望,但最終會(huì)對(duì)自己造成傷害。招商忌諱認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)和招商意見(jiàn)相左,造成內(nèi)部信息混亂,招商效率低下。通過(guò)外腦的培訓(xùn),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一全體成員的內(nèi)在共識(shí)和言行標(biāo)準(zhǔn),步調(diào)一致,共同推進(jìn)。
當(dāng)然,要想長(zhǎng)期發(fā)展,集成環(huán)保灶品牌不可盲目的以招商為目的,而是要找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位,不失時(shí)機(jī)的把產(chǎn)品"嫁"給代理商。定位要準(zhǔn),不能單純模仿同類(lèi)集成環(huán)保灶產(chǎn)品的定位,而是應(yīng)該加上自己對(duì)市場(chǎng)的觀察、思考,策劃,要帶有自己特色的賣(mài)點(diǎn),只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化、創(chuàng)新性的招商亮點(diǎn),助推產(chǎn)品招商工作順利進(jìn)展。