2014年已臨近尾聲，這一年是
集成灶企業(yè)發(fā)展備受阻礙的一年，發(fā)展之路飽受挑戰(zhàn)，主要表現在市場低迷，銷量遭遇尷尬；價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)愈演愈烈，行業(yè)競爭無序；商家促銷成常態(tài)化，表現形勢單一等。面對行業(yè)洗牌的險境，企業(yè)如何才能突破艱難險阻，獲得新生？辭舊迎新之際，企業(yè)能否順利迎來發(fā)展的下一個春天，完成企業(yè)的華麗轉身呢？
抓住2014年的尾巴，整裝待發(fā)
不管什么行業(yè)，不論你扮演著怎樣的社會角色，年末正是人們進行總結、反思以獲得日后更好的提升的有力時機。集成灶行業(yè)在經歷一年的風雨沉淪后，企業(yè)更應把握“吾日反省”的契機。據業(yè)內人士透露，自進入十一月以來集成灶市場一直被“冷淡”籠罩。而市場實際調查也表明，近期集成灶市場銷量遠沒有預期理想，對此，企業(yè)也紛紛獻計獻策，試圖在歲末抓住市場促銷的機會刷新市場銷量，沖刺市場業(yè)績。
對于傳統(tǒng)的集成灶企業(yè)而言，年末歲初一方面是企業(yè)召開經銷商大會、發(fā)布新年新品的絕佳時間，另一方面也是進行年終促銷的好時機。當前，在市場稍顯冷淡的形勢背景下，不少企業(yè)已經開始各項整裝待發(fā)的準備。
轉型需制定戰(zhàn)略和規(guī)劃 ，更需抓重點
回顧2014集成灶的發(fā)展變遷，不難發(fā)展，這一年企業(yè)遭遇最大的問題之一便是市場產品同質化嚴重，市面上似乎是一夜之間刮起了“山寨風”。這對堅持走個性化道路的企業(yè)而言無疑是一種強大的沖擊，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，也在一定程度上加劇了行業(yè)的不規(guī)范競爭。如果集成灶企業(yè)脫離了時代發(fā)展的潮流，一味復制抄襲，那么又怎么能獲得固定的企業(yè)產品風格和消費人群？同樣，這也不能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對于即將到來的2015年，企業(yè)又是否做好市場準備和規(guī)劃迎接新一年的到來，實現集成灶企業(yè)發(fā)展的“春天”？就像某知名人士而言，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。集成灶企業(yè)能否在最好和最壞的時代實現突圍，那么轉型是必不可少的。轉型之路從何轉起，轉到何處，怎么樣轉都是企業(yè)面臨的難題。轉型可能給企業(yè)帶來新生，同樣，不當的轉型也可能加速企業(yè)的滅亡。可不管如何轉型，企業(yè)還是得從源頭抓起，找出企業(yè)存在的問題，制定適合企業(yè)發(fā)展的市場戰(zhàn)略，有重點，有規(guī)劃的進行變革。如果集成灶企業(yè)能在變革中把握市場動態(tài)，抓住主要矛盾，必然能在未來的競爭中處于優(yōu)勢地位。
