擁抱下一個春天，集成灶企業(yè)是時候轉(zhuǎn)型了

2014年已臨近尾聲，這一年是集成灶企業(yè)發(fā)展備受阻礙的一年，發(fā)展之路飽受挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在市場低迷，銷量遭遇尷尬；價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)愈演愈烈，行業(yè)競爭無序；商家促銷成常態(tài)化，表現(xiàn)形勢單一等。面對行業(yè)洗牌的險境，企業(yè)如何才能突破艱難險阻，獲得新生？辭舊迎新之際，企業(yè)能否順利迎來發(fā)展的下一個春天，完成企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身呢？

不管什么行業(yè)，不論你扮演著怎樣的社會角色，年末正是人們進行總結(jié)、反思以獲得日后更好的提升的有力時機。集成灶行業(yè)在經(jīng)歷一年的風(fēng)雨沉淪后，企業(yè)更應(yīng)把握“吾日反省”的契機。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，自進入十一月以來集成灶市場一直被“冷淡”籠罩。而市場實際調(diào)查也表明，近期集成灶市場銷量遠沒有預(yù)期理想，對此，企業(yè)也紛紛獻計獻策，試圖在歲末抓住市場促銷的機會刷新市場銷量，沖刺市場業(yè)績。

對于傳統(tǒng)的集成灶企業(yè)而言，年末歲初一方面是企業(yè)召開經(jīng)銷商大會、發(fā)布新年新品的絕佳時間，另一方面也是進行年終促銷的好時機。當(dāng)前，在市場稍顯冷淡的形勢背景下，不少企業(yè)已經(jīng)開始各項整裝待發(fā)的準(zhǔn)備。

轉(zhuǎn)型需制定戰(zhàn)略和規(guī)劃 ，更需抓重點

回顧2014集成灶的發(fā)展變遷，不難發(fā)展，這一年企業(yè)遭遇最大的問題之一便是市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，市面上似乎是一夜之間刮起了“山寨風(fēng)”。這對堅持走個性化道路的企業(yè)而言無疑是一種強大的沖擊，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，也在一定程度上加劇了行業(yè)的不規(guī)范競爭。如果集成灶企業(yè)脫離了時代發(fā)展的潮流，一味復(fù)制抄襲，那么又怎么能獲得固定的企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)格和消費人群？同樣，這也不能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

對于即將到來的2015年，企業(yè)又是否做好市場準(zhǔn)備和規(guī)劃迎接新一年的到來，實現(xiàn)集成灶企業(yè)發(fā)展的“春天”？就像某知名人士而言，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。集成灶企業(yè)能否在最好和最壞的時代實現(xiàn)突圍，那么轉(zhuǎn)型是必不可少的。轉(zhuǎn)型之路從何轉(zhuǎn)起，轉(zhuǎn)到何處，怎么樣轉(zhuǎn)都是企業(yè)面臨的難題。轉(zhuǎn)型可能給企業(yè)帶來新生，同樣，不當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型也可能加速企業(yè)的滅亡?？刹还苋绾无D(zhuǎn)型，企業(yè)還是得從源頭抓起，找出企業(yè)存在的問題，制定適合企業(yè)發(fā)展的市場戰(zhàn)略，有重點，有規(guī)劃的進行變革。如果集成灶企業(yè)能在變革中把握市場動態(tài)，抓住主要矛盾，必然能在未來的競爭中處于優(yōu)勢地位。

文：夏天