集成灶企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境變化當(dāng)中度過(guò)了冷暖自知的2014年，在2015年集成灶企業(yè)需要做的就是針對(duì)在2014年的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題做出相應(yīng)的改善和提升。創(chuàng)新當(dāng)是拯救集成灶企業(yè)于水火之中的關(guān)鍵詞，而集成灶企業(yè)在此支撐之下，創(chuàng)新又該從何入手？
集成灶企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新
現(xiàn)在集成灶行業(yè)存在的問(wèn)題是品牌太多太雜，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，集成灶行業(yè)自發(fā)展至今已有約500家大大小小的企業(yè)涉及該行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售。而市場(chǎng)上同質(zhì)化產(chǎn)品更是如雨后春筍般增長(zhǎng)，這些品牌大同小異，缺乏自身產(chǎn)品的個(gè)性和理念。企業(yè)若想求的發(fā)展，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如此不景氣的現(xiàn)在，每個(gè)品牌集成灶唯有保持自己獨(dú)特的風(fēng)格，才能找到突破口，贏得競(jìng)爭(zhēng)。
打造品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
中國(guó)是人口消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)集成灶市場(chǎng)充滿著無(wú)數(shù)的市場(chǎng)可能，市場(chǎng)規(guī)模更是與日俱增。當(dāng)下，一二線市場(chǎng)日益飽和，不少集成灶企業(yè)為了拓展市場(chǎng)渠道而逐步向三四線市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。而中國(guó)集成灶市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)是品牌雜多，發(fā)展水平也是良莠不齊。若企業(yè)想獲得高速持續(xù)的發(fā)展，必須打造屬于自己特色的
集成灶品牌，這樣已來(lái)才能在渠道下沉的基礎(chǔ)上拔得頭籌，不斷擴(kuò)大集成灶品牌市場(chǎng)占有率。
完善服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)增值
在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)制造行業(yè)越來(lái)越趨近服務(wù)行業(yè)，好服務(wù)成了贏得客戶認(rèn)可的制勝關(guān)鍵。集成灶企業(yè)需要為客戶繼續(xù)提供體驗(yàn)、測(cè)量、設(shè)計(jì)、配送、安裝、保養(yǎng)一站到底的管家式服務(wù)，縮短服務(wù)周期，提升產(chǎn)品品質(zhì)保證年限，讓消費(fèi)者用的放心，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的增值。也才能在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的道路上擁有產(chǎn)品實(shí)力和優(yōu)勢(shì)。
都說(shuō)冬天來(lái)了，春天還遠(yuǎn)嗎？現(xiàn)在，不知不覺(jué)間，春的氣息已蔓延至各個(gè)角落。企業(yè)的發(fā)展就跟人生軌跡般，運(yùn)營(yíng)發(fā)展到一定階段或多或少就會(huì)出現(xiàn)迷茫和瓶頸。而變革、轉(zhuǎn)型就是突破發(fā)展阻礙的最好方式，為企業(yè)發(fā)展設(shè)立目標(biāo)，只有一步一個(gè)腳印，當(dāng)目標(biāo)一個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)，或許企業(yè)離成功就不遠(yuǎn)了。面對(duì)2015，需要不斷提升，才能真正實(shí)現(xiàn)飛躍！
文：琳達(dá)
