十一黃金周的過去也代表著“金九銀十”即將走進尾聲，部分
集成灶企業(yè)的銷售業(yè)績雖然有所提升但是仍然未達到理想的效果。今年以來，房產樓市形勢低迷，這也導致了下游集成灶企業(yè)的銷量有所欠缺。
自進入2014年后，樓市一蹶不振，直接影響到下游的產業(yè)鏈，而其中之一的集成灶行業(yè)自然難逃劫數(shù)。而且，集成灶發(fā)展至今，品牌雜亂叢生，競爭激烈，產品同質化嚴重。另外，上游成本的增加、企業(yè)自身實力的限制，以及電商渠道的興起，也讓集成灶市場更是雪上添霜。行業(yè)洗牌之下，如何走下去，成了眾多品牌商亟待解決的問題。事實上，即便如此，在集成灶市場也有另番景象。就在多數(shù)集成灶廠商紛紛倒閉之時，像行業(yè)中一些少數(shù)
集成灶品牌卻捷報不斷，銷量持續(xù)高升。這兩種企業(yè)的生生死死，清晰地展現(xiàn)著集成灶生態(tài)圈優(yōu)勝劣汰的競爭格局。而少數(shù)集成灶企業(yè)如何做到逆中求勝，著實讓人費解。
據(jù)筆者了解，對于集成灶行業(yè)現(xiàn)狀，品牌集成灶的負責人認為，行業(yè)洗牌是環(huán)境發(fā)展必然，企業(yè)能做的是完善自己，不斷創(chuàng)新。而在談及如何避開行業(yè)洗牌帶來的負面影響時，業(yè)內人士也點出了某些品牌集成灶成功的重要心得——產品至上。業(yè)內人士表示，銷量好的企業(yè)一直堅信，沒有好的產品，沒有適合成熟市場消費者的產品，就像士兵手里沒有槍一樣。而在行業(yè)格局變革的戰(zhàn)場上，沒有槍，是打不贏市場戰(zhàn)爭的。
“現(xiàn)在的產品同質化很嚴重，企業(yè)要想和別人競爭，就要拿出新東西來。”業(yè)內人士言簡意賅地說道。事實也如此，如今的集成灶市場產品抄襲比較多，相似度高，這導致市場的價格戰(zhàn)嚴重，而最終廠家和消費者利益都會受到損害。為此，企業(yè)需加大產品研發(fā)力度，從工藝和款式等方面著手打造全新于市場的集成灶。但，為求生存，難道就沒有其他商家模仿抄襲這些產品?品牌集成灶企業(yè)的負責人說：“好的集成灶在技術和款式上做工比較精致和復雜，所以模仿起來難度很高，所需成本也大。”競爭對手的產品基本沒有哪款是類似的，產品的獨一無二性決定了產品的不可復制性。
文：張小沫
