集成灶行業(yè)洗牌加劇，企業(yè)應加強品牌建設

成功的企業(yè)或許各有不同，但這些失敗的集成灶企業(yè)之所以逃離不掉這種“死神”的魔咒，幾乎都有一定的相似之處。其一，盲目擴張導致資金鏈出現(xiàn)問題，進而導致資金斷裂，陷入倒閉潮。其二，待遇福利不夠，留不住人才，讓集成灶企業(yè)的發(fā)展更加苦難，倒閉是任何一個企業(yè)都不希望的發(fā)展方向，這樣倒霉的“厄運”是不是就如外界所說的那般，該死的企業(yè)肯定會死，沒人救得了?

俗話說：舊的不去，新的不來。在集成灶行業(yè)中，也有一些人士認為，老企業(yè)不倒閉，新企業(yè)哪來的發(fā)展空間?于是，“該死的企業(yè)就應該死去”的呼聲也有不少附和者。然而己所不欲勿施于人，我們是否應該對這樣的企業(yè)多些寬容，給出一些有效的建議讓其走出泥淖呢?筆者認為，這很有必要，新企業(yè)固然要發(fā)展，但是老企業(yè)也是行業(yè)的長輩，在一定程度上也能為新企業(yè)提供很大的幫助，只有新老企業(yè)和諧發(fā)展才能真正讓行業(yè)發(fā)展更加順利。

首先，集成灶企業(yè)在面臨擴張發(fā)展時，一定要慎之又慎，切勿好高騖遠，用未來賭明天。尤其在IPO等透明化的融資過程中，更應做好后路準備，俗話說，凡事留一線，日后好相見，也是這個意思。其次，企業(yè)發(fā)展的靈魂不能丟，所謂言之無文、行之不遠，企之無文、行而不久。這句話說明了文化就是企業(yè)的靈魂。沒有靈魂的企業(yè)沒有號召力、企業(yè)成員也就沒有歸屬感。所以集成灶企業(yè)一定要構建自己的愿景和核心價值觀，這樣才能讓團隊更加凝聚，更有戰(zhàn)斗力。

在這個物欲橫流的社會，人都是自私的，集成灶企業(yè)在陷入倒閉潮后，其他人不落井下石都已算好的了，更別指望他人能夠幫你一把。所以，集成灶企業(yè)就應該盡量避免自己陷入這樣的“厄運”之中。而只有“自救”才是最讓人放心的形式，也只有“自救”才能讓企業(yè)最自信地對“死神”say no，繼續(xù)自己的腳步向前走下去。

文：中國集成灶網(wǎng)