解惑2013年櫥柜衣柜破局之道

【中國廚電網(wǎng)rhondagerhard.com】12月19日，由大顯營銷主辦的《寒戰(zhàn)與破局-2013年櫥衣柜終端制勝攻略》與六十多位泛家居行業(yè)知名品牌的職業(yè)經(jīng)理人匯聚一堂，交流對櫥柜衣柜行業(yè)所面臨困局的認識與思考，共同分享各自市場營銷的得與失，探討即將到來2013年的櫥柜衣柜運作之路。

2012櫥柜衣柜增長放緩，2013抑或迎來井噴

受國家房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)的宏觀調(diào)控政策影響， 2012年櫥柜衣柜行業(yè)增長速度有所放慢。但是經(jīng)濟適用房和保障房還有相當大的市場空間；隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)購買力的提升，其蘊含的櫥柜的潛在市場則是越來越大；國家今年出臺的對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策，針對的是一、二級城市為主，對廣大二、三、四級城市而言，對櫥柜產(chǎn)品還有很強的剛性需求。因此明年的櫥柜衣柜企行業(yè)將有可能迎來新的發(fā)展井噴期。

劉總作為泛家居營銷戰(zhàn)略專家指出，中國經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃強調(diào)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和力保民生，而調(diào)控樓市首次成為長期任務(wù)，這意味著櫥柜衣柜市場將迎來剛需時代。況且櫥柜產(chǎn)業(yè)還處在高速成長期，遠遠沒有達到成熟期，櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間很大。櫥柜衣柜這塊巨大的市場蛋糕引得眾多跨界品牌蜂擁而至，像地板、五金、家電、家居及衛(wèi)陶等行業(yè)領(lǐng)先品牌紛紛強勢介入，希望在目前尚是藍海的廚衣柜市場占有一席之地。而業(yè)內(nèi)部分中小品牌欲借“資本”的東風，圖謀野蠻生長。與此同時，行業(yè)內(nèi)大品牌憑借前期建立的絕對優(yōu)勢力量繼續(xù)跑馬圈地。業(yè)內(nèi)激烈競爭的序幕已經(jīng)拉開，部分中小企業(yè)將因資金、規(guī)模、人才、技術(shù)等問題面臨洗牌出局的命運。尤其是歐派、索菲亞繼續(xù)分別扮演者廚柜、衣柜行業(yè)絕對的王者，追隨者形成一個龐大的第二陣營，沒有亞軍，第二陣營如金牌、志邦、皮阿諾、佳居樂等品牌還在在群雄逐鹿，整體格局尚未蓋棺定論，誰將異軍突起，我們拭目以待。

在市場表現(xiàn)方面，劉總認為，房地產(chǎn)的持續(xù)調(diào)控讓一直順風順水的廚衣柜市場大受打擊，其中影響最大的是那些終端競爭力不強的經(jīng)銷商，他們抗風險、抗打擊能力較弱，市場一有波動便很受傷。像一些小品牌大商不得不換牌，中型品牌大商在繼續(xù)苦撐，中小型品牌弱勢經(jīng)銷商則不得不退出廚衣柜市場。相反，那些在布局、展示、團隊、日常管理、廣告及主動營銷等各方面都比較完善的大品牌大商卻逆風而上，開始進行同城、跨區(qū)域擴張。因此，完善的終端營銷體系及打造好樣板市場，有利于幫助經(jīng)銷商建立適合自己的贏利模式，早日走出困局，只有經(jīng)銷商有所改變提升，才能讓廚衣柜職業(yè)經(jīng)理人贏得這場市場寒戰(zhàn)。

解惑櫥柜衣柜破局之道

2013年的櫥柜衣柜市場突圍將會在局部優(yōu)勢樣板區(qū)域進行引爆，廚衣柜品牌誰能率先打造好自己的樣板市場，誰將會取得行業(yè)發(fā)展先機。對此，在此次公開課上，大顯終端實戰(zhàn)專家翁總對如何打造樣板市場給出了自己獨特的見解。他認為，對于一個以渠道為依托，以終端營銷為主要模式的企業(yè)來講，樣板市場就是撬動地球的那個支點。翁總指出，樣板市場有形象樣板市場、管理樣板市場、營銷樣板市場、綜合樣板市場四大類型，不同樣板市場的選擇、運營、復制都擁有各自的特點。像樣板市場的選擇必須考慮到市場特點與戰(zhàn)略定位要相符，可以完成基本的渠道布局和經(jīng)銷商有基本的運營條件。

樣板市場的運營則是成功打造好樣板市場的重中之重，包括樣板市場的定位、目標、資源配置、渠道布局、團隊及營銷策略;而樣板市場的復制則需要進行樣板市場的模式提煉、模式包裝復制及模式推廣這三大步驟。，對于廚衣柜職業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)銷商不相信你會做什么，你的方案再好他們也難于接受。經(jīng)銷商只相信你有沒有成功的榜樣。樣板市場就是榜樣、是標準!樣板市場的成功建立能讓職業(yè)經(jīng)理人事半功倍，讓成功可以快速復制。